熱くなくっちゃーね ♪
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ありな

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周りには経営者さんが多いですが、私は一般従業員です^^
主な仕事は経理です。もっとスキルアップしたいと日々勉強中!
だから、投稿記事に「あれっ?」って思うこともあると思いますがその時はご指摘くださいませ^^
こんな私でも『何かできるんじゃないか』とブログはじめました。
『がんばる人』の応援ブログにしたいと思ってます!
一緒にがんばりましょう!(^^)!
不完全だからこそ、『ピンッ!』と来ることがあるかも^^

ブロとも募集中です!!コメントください♪
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 経営ビジョンと行動計画
先日は『戦略』について記述しましたが、『戦略』を立てる上で重要になってくるのが、経営ビジョンを示すことです。

経営ビジョンとはーーー
企業の戦略の方向を示したもので、何を自分のビジネスとして選択しているかによって自社の戦略領域をはっきりと認識すること。

経営ビジョンで方向性が示されれば、それに向けた計画を立てることができ経営のスピードを加速することが出来ます。

経営ビジョンが明確にされたら、中期経営計画をたてる。
例えば、3年で(最終目標に到達するための)経営基盤を作るための行動計画を策定する。

行動計画は3段階で立ててみます。
単年度事業計画・・・最初の1年間で達成する目標を決める

月次計画・・・月別の達成目標を決める

日程計画・・・月の目標を達成するための日々の作戦を練る

日々の行動を起こす。
※日々の行動は、常に最終目標の経営ビジョンを目指すものでなければなりません。

以上のように、計画を立てる事によりその期間毎で、すべきことを明確にすることで事業に参加する者の方向性が整うという最大の強みも生み出される事になります。

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(2007/11/19(月) 22:11)

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