熱くなくっちゃーね ♪
   もしかしたら、意外なところで『ピンッ!』と来るかも・・・
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ありな

ありな
周りには経営者さんが多いですが、私は一般従業員です^^
主な仕事は経理です。もっとスキルアップしたいと日々勉強中!
だから、投稿記事に「あれっ?」って思うこともあると思いますがその時はご指摘くださいませ^^
こんな私でも『何かできるんじゃないか』とブログはじめました。
『がんばる人』の応援ブログにしたいと思ってます!
一緒にがんばりましょう!(^^)!
不完全だからこそ、『ピンッ!』と来ることがあるかも^^

ブロとも募集中です!!コメントください♪
よろしくお願いします!

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 知的資産経営
昨日に引き続き『知的資産経営』についてーーー
『知的資産』とは何か、そしてその資産があっても運用しなければ意味が無いということと、資産の運用方法を記載したものが『知的資産経営報告書』であるということをお伝えしたと思いますが、この『知的財産経営』に取り組む為にはどうするか・・・以下のことを明確に示していくことが重要になってくると思います。

ステップ1
 自分(社長)は何故会社を経営しているのかという経営理念、立ち位置の確認
ステップ2
 SWOT分析を行って、自社の強みは何かを明確にする。これを“知的資産の棚卸”という。
ステップ3
 その強みを生かして、今後どのように事業展開するか将来の夢に向かって道筋を付ける。
ステップ4
 夢を実現する為の「中期経営計画」を作成。これを“見える化”という。

これらを文章にまとめたものが『知的資産経営報告書』となる。

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(2007/10/16(火) 14:12)

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